Fördermittelberatung
und Fördermittelmanagement

Willkommen beim Fördermittelberaterteam

Fördermittel sind ein wirkungsvolles Instrument zur Finanzierung von Investitionen, Innovationen und Entwicklungsprojekten. Gleichzeitig sind die Programme von EU, Bund und Ländern komplex, unübersichtlich und häufig mit hohen formalen Anforderungen verbunden. Genau hier setzt unsere Arbeit an.

Das Fördermittelberaterteam begleitet Unternehmen, Kommunen und Institutionen von der ersten Idee bis zur ordnungsgemäßen Abrechnung bewilligter Mittel. Wir analysieren Förderfähigkeit, identifizieren passende Programme und unterstützen bei der strukturierten Antragstellung sowie beim gesamten Fördermittelmanagement.

Unser Anspruch ist es, Förderprojekte nicht nur formal korrekt, sondern strategisch sinnvoll umzusetzen. Dabei verbinden wir betriebswirtschaftliches Know-how mit langjähriger Erfahrung im Umgang mit nationalen und europäischen Förderinstrumenten.

Unsere Leistungen im Überblick

Erfolgreiche Förderprojekte entstehen nicht zufällig. Sie erfordern eine fundierte Analyse, eine präzise Antragstellung und eine professionelle Begleitung während der gesamten Projektlaufzeit. Wir unterstützen Unternehmen, Kommunen und Institutionen in allen Phasen des Förderprozesses – von der ersten Idee bis zur ordnungsgemäßen Abrechnung.

  • Beratung bei der Akquise von Fördermitteln der EU, des Bundes und der Länder
  • Übernahme des Fördermittelmanagements von der Antragstellung bis zur Verwendungsnachweisführung
  • Unterstützung bei der Initiierung und Etablierung europäischer Kooperationen und Projekte
  • Übernahme von Projektmanagement- und Controllingaufgaben
  • Organisationsberatung sowie Einzel- und Gruppencoachings im Bereich EU-Förderung und Projektmanagement

Eine fundierte Fördermittelberatung beginnt mit einer präzisen Analyse Ihres Vorhabens. Wir prüfen systematisch, ob Investitionen, Innovationsprojekte, Digitalisierungsmaßnahmen, Forschungs- und Entwicklungsprojekte oder infrastrukturelle Maßnahmen grundsätzlich förderfähig sind. Dabei berücksichtigen wir sowohl programmatische Anforderungen als auch betriebswirtschaftliche Kennzahlen und strategische Zielsetzungen Ihres Unternehmens oder Ihrer Organisation.

Im Rahmen dieser Erstbewertung identifizieren wir geeignete Förderprogramme auf EU-, Bundes- und Landesebene und bewerten deren Förderquoten, Laufzeiten, Kombinationsmöglichkeiten sowie die jeweiligen Antragsvoraussetzungen. Gleichzeitig analysieren wir Risiken, beihilferechtliche Rahmenbedingungen und mögliche Ausschlusskriterien, um Fehlinvestitionen in nicht realisierbare Anträge zu vermeiden.
Unser Ziel ist eine realistische Einschätzung der Erfolgsaussichten. Auf dieser Grundlage können Sie entscheiden, ob und in welchem Umfang ein Förderantrag gestellt werden soll. Eine frühzeitige und strukturierte Prüfung erhöht die Bewilligungschancen und schafft Planungssicherheit.

Die Antragstellung ist häufig der komplexeste Teil eines Förderprojektes. Neben formalen Anforderungen müssen Projektziele, Kostenpläne, Zeitpläne und Finanzierungsstrukturen nachvollziehbar und konsistent dargestellt werden. Wir unterstützen bei der inhaltlichen Ausarbeitung aller erforderlichen Unterlagen und sorgen für eine strukturierte und prüffähige Darstellung des Vorhabens.

Dabei koordinieren wir die Abstimmung zwischen Projektbeteiligten, Steuerberatern, technischen Ansprechpartnern und gegebenenfalls weiteren Kooperationspartnern. Wir achten auf die Einhaltung von Fristen, die korrekte Aufbereitung der Kostenpositionen sowie die vollständige Dokumentation aller relevanten Nachweise.

Nach Bewilligung begleiten wir das laufende Fördermittelmanagement. Dazu gehören Mittelabrufe, Zwischenberichte, Anpassungsanzeigen, Änderungsanträge sowie die fortlaufende Dokumentation der Projektdurchführung. Eine ordnungsgemäße Verwaltung der Fördermittel ist entscheidend, um spätere Beanstandungen oder Rückforderungen zu vermeiden.

Während der Projektlaufzeit können sich Rahmenbedingungen ändern – Budgets werden angepasst, Projektziele konkretisiert oder Zeitpläne verschoben. Wir begleiten Sie bei der ordnungsgemäßen Kommunikation mit den Förderstellen und unterstützen bei notwendigen Änderungsanträgen.

Ein besonderer Schwerpunkt liegt auf der ordnungsgemäßen Dokumentation förderrelevanter Ausgaben. Dazu zählen unter anderem die Prüfung von Rechnungen, die Zuordnung von Personalkosten, die Einhaltung von Vergaberichtlinien sowie die korrekte Archivierung projektbezogener Unterlagen.

Zum Abschluss eines Projektes erstellen oder begleiten wir die Verwendungsnachweisführung und sorgen für eine nachvollziehbare Abrechnung gegenüber der bewilligenden Stelle. Eine sorgfältige Vorbereitung der Abschlussunterlagen minimiert das Risiko von Rückforderungen und sichert die langfristige Förderfähigkeit künftiger Vorhaben.

Referenzen

Unsere Beratungstätigkeit erstreckt sich auf Unternehmen, öffentliche Institutionen und Organisationen unterschiedlicher Größen und Branchen. Nachfolgend finden Sie eine Auswahl von Auftraggebern, die wir im Bereich Fördermittelberatung und Projektmanagement begleiten durften.

  • BUCHANELECTRIC, Torsten Buchan e.K., Altdöbern
  • core-consult GmbH & Co. KG, Dresden
  • Internationale Bauausstellung Fürst-Pückler-Land GmbH, Großräschen
  • Kalus & Winkelmann GmbH Steuerberatungs- und Wirtschaftsprüfungsgesellschaft, Vetschau
  • Landkreis Zwickau, Dezernat V, Glauchau
  • Salve Consult – Büro für Europäische Projekte, Weimar
  • Stadt Dresden, Amt für Stadtgrün und Abfallwirtschaft
  • STR Tank- und Containerreinigung GmbH, Schwarzheide

Olaf Kretschel Dipl.-Kfm. (FH)

Kreuzstraße 25
01968 Senftenberg
Fon/Fax +49 3573 14 82 339
Mobil +49 173 54 94 395

E-Mail Olaf Kretschel

Olaf Kretschel, Fördermittelberater und Experte für Fördermittelmanagement
Olaf Kretschel, Fördermittelberater und Experte für Fördermittelmanagement